企业价值观构建中领导者的素质准备

【引言】基于价值观的管理理论认为:价值观管理能够在组织中起到简化、指引和获取承诺的作用。其中简化包括减少组织各层级由于适应新变化需要而造成的复杂性, 指引是指对未来战略愿景的传递,获取承诺是指将战略管理的目标转化为员工的管理政策, 以培育员工在日常工作中对高绩效的承诺。这种管理能够使企业获得员工更大的忠诚度和创造力, 可以创造一种别人难以在短时间内复制和模仿的竞争优势, 从而具有深远的战略意义。因此, 有许多企业都试图通过价值观构建来建立基于价值观的管理, 塑造企业的竞争优势。然而, 通过价值观构建建立基于价值观的管理是一个与以往不同的管理过程, 在这个过程中企业领导者的工作任务发生了改变, 也将要扮演着与以往不同的角色, 需要企业领导者具备领导价值观构建的相应素质。