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创新战略、能力建设与组织变革

南京社会科学杂志
Social Sciences in Nanjing
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摘要:
【摘要】 当前我国社会经济处于转型时期,国际金融危机的爆发凸显了我国经济加快转型的必要性和紧迫性,作为微观经济主体的企业适应经济转型的重点是推行创新战略,在用人策略、组织模式和管理制度上做出相应的转变,并通过人力资本构建、社会资本联结和员工感情资本的塑造,建设起帮助企业实现创新战略所需要的能力。 更多还原
【关键词】 创新战略; 能力建设; 组织变革;
引言:

【引言】考察国内外“ 基业常情”企业, 如果说有成功秘诀的话, 那么只有两条: 一是不断创新, 二是知识产权保护。企业的知识产权保护有被动的保护和主动的保护两种类型, 被动的保护就是借助于国家的法律、法规限制其他企业对自己创新性成果的应用, 比如申请专利; 主动的知识产权保护就是企业借助于自身独特的物质流程、信息流程、价值流程和人事流程, 构建起别人难于模仿的核心业务和相互依赖的框架。然而, 由于信息通讯技术的发达、人才流动的频繁和经济全球化、企业网络化的趋势, 使得在“ 世界是平的”情景下知识产权的保护总体上是被动的, 一个企业拥有的技术,其他企业往往在比较短的时间掌握这项技术, 从而使得技术的“ 山寨化” 趋势日益明显。因而, 企业惟有不断地创新, 才是长久发展的根本。正因为这样的原因, 世界各个国家都把技术创新和技术封锁与保护, 作为自己国家企业在世界竞争中立于不败之地的重要举措, 西方著名企业都持之以恒地注重技术创新及创新管理。

作者:
刘洪
作者单位:
南京大学商学院

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