反倾销政策与研发竞争

【引言】1980 年以前，仅有美国、欧盟、加拿大、新西兰和澳大利亚等五个经济体实施反倾销政策，而在1980 年以后，越来越多的国家开始利用和实施反倾销政策。到目前为止，已有超过100 个国家实施了反倾销立法( Bown， 2010) 。然而，反倾销措施已不再作为维护公平贸易的手段，而更多的是用来作为保护一国民族产业的政策工具( Vandenbussche 和Zanardi， 2008) 。值得注意的是，反倾销政策有可能会产生意想不到的经济后果。对于实施反倾销立法的国家而言，其国内企业有可能会策略性地利用反倾销政策，通过改变经营行为，维持国内市场的高价，在获取更多利润的同时侵蚀消费者的剩余，从而导致一国社会福利的降低( Collie和Le， 2010) 。近年来，反倾销措施针对的产业逐步从纺织、服装等劳动密集型产业向化工、电子等技术密集型产业转变。据统计，1995 ～ 2008 年中国遭遇反倾销诉讼涉及金额约550 亿美元，化工、机电类产品的涉案金额合计占了总金额的约27%①。而一国企业的研发活动是一国创新体系的重要组成部分，是推动一国技术进步的重要力量。因此，探究反倾销政策对企业研发的影响具有重要的现实意义。