提升科技期刊独特卖点夯实期刊市场竞争基础

【引言】根据我国新闻出版总署统计数据［1］，截至2011 年，我国共出版期刊9 849 种，其中自然科学、技术类期刊4 920 种。我国科技期刊数量仅次于美国，居世界第2 位。我国科技期刊用了几十年基本上实现了大繁荣与大发展［2］，但是这种大繁荣、大发展的局面是否意味着我国科技期刊在市场竞争中已做好充分准备?事实上，当前我国科技期刊总体实力相对较弱，在世界上有影响力的期刊不多，集约化水平较低，优势不明显。国际著名期刊和出版集团看重我国潜在期刊市场，进而在我国设立办事处以开拓市场，这给我国出版业带来巨大冲击。为与之相竞争，有学者提出科技期刊虚拟出版集团的构建［3］。遗憾的是，虚拟出版集团从表面上看是“强大”的出版集团，但这种集团并非实质上有较强竞争力的出版集团，难以形成有雄厚实力的出版龙头，可能达不到市场竞争的预期目标。要真正实现我国期刊的长远发展，首先应探讨我国科技期刊自身的发展模式，破除制约期刊发展的瓶颈问题。其次破解期刊体制改革问题，切实解决科技期刊体制改革中存在的一些深层次问题［4］。要从根本上破除体制上的诟病异常困难，涉及多方利益，需要很长时间去理顺各方关系。最后，期刊的市场培育需要国家政策扶持。从国家层面上来说，应尽快给科技期刊合理的定位，并及时推出相应鼓励政策。作为商品，期刊有其独特的需求与供给关系，这种关系直接反映在期刊、读者和作者等之间。期刊要面向市场，在竞争中找到合理定位，因此我国学术期刊首要解决问题的是市场准入基础。1965 年，Learned 等5］针对企业发展战略提出了SWOT 分析模式，即优势( Strengths ) 、劣势( Weaknesses) 、机会( Opportunities) 及威胁( Threats) 。显而易见，期刊要发展并在市场中获得相应份额，就需找到自身的优势，规避劣势，并不断强化自身的独特卖点( uniqueselling proposition，USP) ［6］。据此，本文拟采用UPS 和SWOT之分析方法，探讨我国科技期刊目前亟待解决的问题，以同人探讨。