国内石油工程业务发展存在的问题与对策

摘要：

【摘要】我国石油工程业务发展中存在的突出问题包括分散式管理体制难以实现资源优化配置,以低端业务为主的不合理业务结构,自主创新能力薄弱,与资产、收入规模不匹配的过大人员规模。国内石油工程业务发展的对策包括促进管理转型,实现由职能管理向规范法人治理的转变;改善业务结构,着力培育和发展高端技术服务业务和综合一体化项目;借鉴"合作—参股—控股—兼并收购"的方式,探索具有中国特色的资本运营模式;强化自主创新能力,培育核心技术。
【关键词】石油工程业务；发展；竞争力；资源；

引言：

【引言】目前，国内石油工程业务主要集中在中石油、中石化和中海油三大石油公司所属的油田服务企业，涉及物探、钻井、测录井、油建、井下作业、海洋石油工程等专业领域。历经机制的不断改革、技术创新、强化管理和市场开拓，国内石油工程业务得到了快速发展。随着石油工程市场化、全球化和国际油服公司竞争优势不断增强，加快我国石油工程业务发展具有重要现实意义和深远的历史意义。

作者：

杜吉家

作者单位：

胜利油田经济开发研究院；